Ondernemen 2.0

Het kleinschalig ondernemerschap maakt in Nederland een stormachtige ontwikkeling door. Een tweetal jaren geleden waren er in Nederland al zo'n 1 miljoen ZZP'ers. ZZP’ers genieten de kracht van het off- en online netwerken. Zij zijn alleen maar door internet kunnen zij zich verbinden, makkelijker opdrachten vinden (zie bijvoorbeeld Myler bij Quick Links rechts), zich verkopen, kennis uitwisselen en kunnen referenties door klanten eenvoudig worden gecheckt.

 
De financiële crisis van 2008 zorgt voor een dip, maar het zal absoluut duidelijk zijn dat kleinschalig ondernemerschap zich verder ontwikkeld. Het blijft echter vreemd dat de overheid en andere instanties nog maar relatief weinig doen om ondernemerschap te stimuleren. En als er dan gestimuleerd wordt dan blijft dat in z'n optimaalste vorm "steken" tot op het niveau van organiseren van een ondernemerscoach, netwerkborrels tussen ondernemers onderling, eventuele hulp bij businessplannen, informatie over rechtsvormen en andere bijzaken zoals verzekeren etc (zie WIBU bij Quick Links rechts). Vervolgens is het aan de ondernemer zelf: toi toi toi!
 
Wat we eigenlijk missen is het expliciet koppelen van het aanbod aan de vraag. Dit zou namenlijk de continuiteit van de ondernemer sterk kunnen verhogen. Het Pergola concept (zie Quick Links rechts) tussen boeren en klanten daarvan geeft aan dat hier veel te winnen is. Maar ook het Sellaband concept (wat overigens in 2010 in financiele problemen zat) geeft interessante aanknopingspunten. De Nederlandse zangeres Hind is het gelukt om een nieuwe CD op voorhand te financieren door individuele muziekliefhebbers.
 
Op basis van dit soort beproefde bestaande concepten is Nieuwondernemen verder gegaan en is er invulling gegeven aan een integrale Ondernemen 2.0 propositie. Ondernemen 2.0 maakt het tussen ondernemers en klanten mogelijk om klanten vanaf ideevorming tot aan productie van een product of dienst te betrekken en een dusdanige financiele en sociale wederkerigheid te ontwikkelen dat de klant bijna automatisch bij de ondernemer afneemt. De Ondernemen 2.0 propositie beschrijft virtuele wijk- en/of landelijke specialistenbeurzen (volledig anders dan de damrak beurs) gebaseerd op nieuwe vormen van wederkerigheid en rendement.Daarnaast biedt Ondernemen 2.0 op deze wijze concrete invulling aan bijvoorbeeld belangrijke thema's als kennisvalorisatie en economische stimulering van een regio.
 
De Ondernemen 2.0 propositie is op detailniveau uitgewerkt in een whitepaper/businessplan (incl processen, systemen, organisaties, businesscase, implementatie-aanpak etc)